2015年中國品牌年會，盧永峰帶領索象一舉斬獲兩項重量級大獎，閃耀全場。作為索象策劃集團領軍人物——盧永峰，在年會上亦榮獲“2015中國最具影響力營銷策劃年度人物”榮譽，這為早已在業界獲贊無數的營銷猛將又添榮耀一筆。  

        盧永峰帶領索象策劃集團12年磨一劍，著眼國內外互聯網發展的大趨勢，結合大數據技術的的空前發展，憑借對大數據應用技術的獨到眼光和創新思維，精準抓取企業的營銷痛點，量身打造最適合客戶的整合營銷解決方案，使方案能真正融入企業中，解決企業最深層次的需求。

        對于在全民營銷新時代，索象如何能在白熱化的競爭中優雅脫穎而出、手持亮劍彰顯大家風范，美國著名設計創意雜志《HOW》記者專訪了索象策劃集團董事長盧永峰，欲一探索象成功奧秘。

掌舵者謀大略，方得乘風破浪

        索象素以引領實戰營銷、精準營銷、低成本營銷著稱，目前已為中國逾500家企業提供尖端的整合營銷解決方案，贏得合作伙伴一致好評，為此索象的口碑也一路高歌猛進。日前，索象又被授予“2015中國十大杰出營銷策劃機構”、“2015中國最具影響力策劃機構”兩項重量級大獎。談及索象的成功，離不開其領軍人物——盧永峰，正是他的運籌帷幄引領索象這艘大船縱橫營銷浩洋。

        作為營銷策劃行業的標桿性人物，盧永峰年輕卻不簡單，十余年來，他一直奔走于市場前沿，他所提出的整合營銷“MDPP”理論精辟而老道，成為營銷界的典范。當被《HOW》雜志記者問及“如何帶領索象這艘大船乘風破浪”時，盧永峰這么回答：“掌舵者必須時刻關注頭頂的變化，并做出最迅速的判斷。”——頭頂的變化是指營銷行業的趨勢所向，正是預見營銷行業即將迎來的驟變，在進入互聯網時代之后，盧永峰迅速把握先機，于2009年成立了20多人的網絡營銷戰斗團隊，他憑借精準的眼光實現傳統營銷和數字營銷的完美融合，形成以整合營銷為主導別具一格的營銷服務模式，一路向前，使索象迅速成為營銷策劃行業的醒目標桿。

        扎實的理論功底、豐富的實戰經驗、獨到的商業眼光、具有穿透力的思維模式常使盧永峰一語道破企業營銷難題，其方法和策略直達問題核心，為此他深得中國企業家的認可與信賴。多年來，盧永峰不僅在專業技能上對其團隊言傳身教，更在行業趨勢的預測上盡顯洞察優勢，其大方向上的指引于索象猶如航海明燈，直領團隊撥開迷霧，勇往直前。

       “中國年度十大營銷專家”、“中國十大創新營銷人物”、“中國營銷策劃風云人物”……歷年來不勝枚舉的個人榮譽，正是業界對索象這艘大船掌舵者的肯定。

狠抓時下趨勢，精準營銷為本

        作為團隊里的“看天”人，新媒體的快速崛起使得整個營銷趨勢發生了巨大的變化，盧永峰又將帶領團隊如何應變？當《HOW》雜志記者問及當前營銷的關鍵時，盧永峰認為大數據時代營銷的關鍵就是需要做到——精準營銷。基于大數據環境下，精準描繪客戶的輪廓、優化宣傳策略，同時讓合作伙伴的投入實現商業價值最大化，這是合作伙伴最想要的結果，也是索象的追求。

        對于傳統營銷環境而言，衡量營銷是否有效的一個重要標準是媒體覆蓋率，但是在新媒體環境下，跨屏營銷成為了當下營銷的趨勢。盧永峰提到，“無論是品牌文化、產品和渠道招商方案，都需要快速搭上互聯網的列車，將傳統的模式與新媒體完美融合起來，而這也是營銷策劃行業的大勢所趨，特別是針對當下泛網絡、泛數據時代，很多營銷的渠道都被納入到互聯網的多屏互動的生態圈中?！痹诖髷祿r代下需要精準定位客戶，并在此基礎上實現有效的企業、產品的文化宣傳，實現營銷效果的最大化。

匯集頂尖資源，引領行業風尚

        從2003年北京索象以設計起家，深耕市場，在盧永峰的帶領下，團隊不斷探索、前進，雖目前索象策劃集團已經成為中國最具價值的營銷機構，但是在盧永峰顯然并不安于現狀?！霸趧撔轮星蟀l展是索象向前的源源驅動力，異業頂尖資源整合始終為索象策劃集團保駕護航，這也是索象所向披靡的關鍵所在?！?/p>

        盧永峰坦言，“索象整合了行業內的頂尖權威資源，并形成強勢的戰略伙伴關系，如國家信息中心、艾瑞咨詢等市場專業研究中心為我們提供精準權威的數據資源；北大清華等著名高校成為了索象營銷的智囊團，雙方聯合定期做出年度總結報告；索象還攜手華誼兄弟、分眾傳媒、藍色光標等專業傳媒機構進行精準圈定目標受眾?！北R永峰還提到，正是因為合作伙伴的支持，才能讓索象在前進的路上更加光明燦爛。也正是獨特的核心優勢，強大的資源整合能力，使索象走出了一條令行業拍案叫絕的創新道路。

領軍人物似虎，執行團隊如狼

        面對日新月異的營銷環境，索象策劃集團越戰越勇，從2012年開始，每年接連拿下40個項目，出色從出品方案深受客戶好評。盧永峰表示，索象策劃集團匯聚了行業的精英，包括企業的高層營銷管理人員、國內頂尖大學的兼職教授、行業資深的營銷、策劃、創意專家所組成了索象項目戰斗小組。

        談及盧永峰與團隊之間的關系，他認為這也是索象制勝因素之一。

       “他們常說我是虎，縱觀全局，伺機而動。但我認為他們更像一群狼，嗅覺敏銳、目標一致、相互配合、分工明確，往往出奇制勝，橫掃千軍。這樣一橫一縱，才能有‘索象披靡’的局面”盧永峰笑言。

        也正是虎一樣的領軍人物與狼一樣的執行團隊，讓索象內部擁有強大的聚合力，正因如此，索象才能在白熱化的市場競爭中仍然披荊斬棘，穩步先前，屢創佳績。

      （source：環球網財經    http://finance.huanqiu.com/zl/2015-12/8184790.html)