在即將 20 周年到來之際，日前，索象以“顛峰永無止境”為主題召開第三季度總結表彰會，本次會議共表彰了8位優秀員工、3名優秀新員工和2個先進集體。個人獎金3000、2000元，先進集體獎金5000元。

本次會上，索象各事業群總監分別對2022年第三季度進行復盤與總結。并就如何發揮索象人攻無不克、戰無不勝的精神，嚴格執行九個發展要求，是本次會議重要議題。

同時數據顯示，2022年第三季度，索象新增客戶6家；2022上半年，索象新增客戶18家。其中，與6家上市公司合作，時隔兩年后與1家500強企業續約，與7家新銳品牌達成合作；剛剛過去的第三季度，索象營收增速達到24.7%，與2021年三季度時20.9%相比已有小幅回升，并創下“一年輸出七個細分賽道單品銷售TOP前三好成績”。再次展現出“索象八爆驅動方法”的實力，幾乎所有細分單品都是在半年時間一路領先！

這一切優異成績源于創始人、董事長盧永峰在索象發展過程中始終堅守著初心“我們把所有的精力都聚集在真正創造客戶價值和產品創新、聚焦、高質、賦能上，在道術上始終堅持的“變”與“不變”。

“變”在于，始終緊隨時代而變化，不斷革新業務、技術與人才，而始終不變的，則是“客戶第一”和“質量第一”。

破舊立新：里程碑20周年

百年變局下，疫情帶來外部環境的諸多動蕩與變數。中國經濟雖以穩為重，但信息技術狂飆突進，原有產業格局不斷被改寫，引發連串的資源和權力重新分配。

索象并沒有故步自封，在諸多同行焦慮于各種行業發展模式之際，在弱冠之年不斷擴大經營規模，逆流而上，創新不止，成為營銷行業中一面獨特的旗幟。其秉持“客戶第一”的業務發展模式，堅持“讓營銷變得簡單”的企業原則，這并非一句空話。正因客戶需求點很多，因此，索象才要為客戶提煉出真正的差異化需求，“客戶第一”、“質量第一”才能更專業幫助客戶創造價值。

所謂破舊立新，便是聚焦“簽客戶”和“服務客戶”，看似簡單兩件事，暗藏無數玄機。

索象集團董事長盧永峰在季度表彰會上表示：“索象始終堅持一個根本、一個中心。一個根本是指以創造客戶最大價值為基石，一個中心是指以專業為導向。不斷找到井口，即找到優質客戶，再把井打透，即服務好客戶?！?/span>

找到這個點，便找到了突破市場的機會，再將公司所有資源，往點上聚焦，把井打穿打透，再讓井冒出水來。索象既是找井人更是挖井人，井水涌出之際，便是破局時刻。

萬物皆流，無物常駐，承時代新勢，破舊立新，正是互聯網時代魅力所在?！八飨?0周年里程碑式破局新消費品成功新商業營銷，對整個營銷行業而言是一股提振力量，流量越是見頂，營銷越要堅定，這不是行業自卷而內耗，而是經濟提振洪流中索象不退則進的魄力?！彼飨箅娚炭偙O蔡玉杭表示。

擁抱變局：孵化爆品人才

攻城略地，人才先行。在新消費致勝邏輯面前，創意產出需要人才的“爆品大腦”。而人才，一直是索象最核心生產力。

本次季度表彰會，索象集團董事長盧永峰強調人才孵化三把烈火：：人才之火、服務之火、文化之火。

第一把人才之火，在索象咨詢、電商、傳播三大事業部，未來至少執行3+6+1原則，即30％5年以上同崗位經驗，60％碩士以上學歷，10％行業頭部人才。

第二把服務之火，始終貫徹“不做品牌無用之功，不做企業無利之事”的價值觀，牢記“客戶第一，質量第一，員工第二”，做到總監負責制，凡事有交代，件件有著落，事事有回音。

第三把文化之火，索象積極迭代升級,以全新的「使命愿景價值觀」驅動「索象咨詢、傳播、電商」的全鏈路發展,堅定踐行創新式發展格局,改變服務思維,讓營銷變得簡單。如果說在山腳是找路的過程,而在“上山”過程則是磨細節,找尋最優路徑。索象不斷梳理客戶服務觸點,持續內煉服務品質,致力于帶給客戶“滿意+驚喜”的體驗。

以盧永峰董事長在表彰會上講話內容為例，便是：深度的知識攫取能力；強悍的攻堅突破能力；專業的商業洞察能力；靈活的結構化思維能力；承接咨詢、傳播、電商的三大轉化變現能力；為達成這種一體化貫穿的“索象營銷閉環模式”，必須具備高知識密度能力，跨越了戰略、策略、創意、內容、執行、資源等各個系統化作戰層面。

“索象要發揮強大驅動力和開源節流，降本增效，確保每一個崗位產糧增效。要勤練內功，苦練秘方，練就絕活?！倍麻L盧永峰反復強調，“人才”恰恰是未來基于營銷咨詢、互動傳播、全鏈路電商的“一體兩翼”模式，八輪驅動爆品長紅模式得以成功所不可或缺的靈魂養分。

人才之火不能斷，要越燒越旺；以人才之火，促服務之火的燃燒；再輔以文化之火的輔料，讓這把20年薪火生生不息、“盧”火純青。

展望未來：巔峰永無止境

打勝仗，還是常打勝仗？

唯有常打勝仗，才是真正意義上的永攀高峰。才能真正懂得志在巔峰的本質：永無止境。

索象董事長盧永峰從未改變過每個季度的展望目標，準確說，自索象成立以來，從未變過：幫客戶常打勝仗！

創造價值者得天下！在本次季度表彰會上，評出多名季度之星和季度明星團隊，表彰他們為幫客戶打勝仗的決心。索象20周年一路相攜的235名優秀員工，崗位聚焦在咨詢、傳播、設計、電商四大領域，將持續為索象的爆品輸出保駕護航。

表彰會意在總結過去、規劃未來，考核員工、整裝出發。

2022 Q3季度索象以令人自豪的業績劃下圓滿的句點，反映出對核心業務持續出色的信心以及新業務積極前進的勢頭。預期下一季度，新增長點將為客戶和合作伙伴帶來長期且可持續的價值，盧永峰對下一個季度還提出九項工作要求，進一步鞏固前三個季度回升向好勢頭，六方面發力，確保完成全年發展目標。

在表彰會最后，盧永峰表示：索象忠于品質，「黏合」與「織網」不斷夯實‘客戶第一、質量第一’的原則。要發揮索象人‘攻無不克、戰無不勝’的精神，在下一階段以質量為支撐點，做強戰略營銷咨詢、做專內容運營傳播、強化內容電商賦能。未來20年，360行，爭取每個行業數一數二的企業都是我們的客戶要站在新消費品崛起的新浪潮上，以高起點、高標準、高水平謀劃下一個二十年發展戰略規劃，。

在諸多同行焦慮于各種行業發展模式之際，索象集團不斷擴大隊伍規模，逆流而上，創新不止，以咨詢、傳播、設計、電商為全鏈路營銷模式將帶來更多突破性的高光時刻。它秉持“質量第一”的業務發展模式，獨創“新消費品全鏈路數字營銷”的戰略模型，將持續助力企業聲譽與市場雙增長。

對于索象來說，無論破舊立新、擁抱變局還是展望未來，都是：打勝仗！常打勝仗！巔峰永無止境！